Mijn visie: laat het vuur branden
Vuur als bron van kracht
Vuur. Het staat voor innerlijke kracht, passie en energie. Het is scheppend van aard. Maar vuur verbrandt ook het oude, en zorgt dus voor vernieuwing. En het brengt licht in tijden dat het er allemaal wat donkerder uitziet.
Dat innerlijk vuur is van groot belang. In ons leven, maar zeker ook in teams. Want een team zonder vuur? Dat smeult, dat rookt, dat kost energie in plaats van dat het energie oplevert.
Gemaakt voor meer
Het leven is er om geleefd te worden. En leven is groeien. Net zoals alles in de natuur nog kwetsbaar is als het tot leven komt – het moet groeien en volwassen worden totdat het op eigen benen kan staan – zo groeit ook de mens continu om zelfstandig en volwassen door het leven te kunnen gaan.
En wij als mens zijn tot grootse dingen in staat. Kijk maar om je heen en je ziet wat we allemaal bereikt en gecreëerd hebben. We hebben als individu allemaal bijzondere talenten, eigenschappen en een oneindig potentieel om alles eruit te halen wat erin zit. We zijn groots, echt, dat is wat ik geloof.
Maar soms komt het er nog niet uit
Je voelt dat je gemaakt bent voor meer, maar je vuur komt nog niet tot z’n recht. Er zit wat in de weg, er zit nog wat tussen en je komt er nog net niet helemaal bij. Je hebt je dus nog wat te ont-wikkelen, en dat noem ik groeien.
Dat kost aandacht, daar dien je moeite voor te doen. En de beloning is navenant: een nog leuker, lichter en rijker leven.
In teams zie ik hetzelfde
Ook in teams schuilt veel potentieel, passie en vuur dat wordt ingebracht door de teamleden. Maar dat potentieel wordt lang niet altijd ten volle benut.
Hoe dat komt? De teamleden – lees ook de ego’s – zijn vaak meer met conflict opzoeken bezig dan met samen verbinden. Niet dat ze dat bewust doen, of voor hun plezier. Nee, ons ego houdt gewoon van gelijk krijgen. En dat kan zorgen voor discussies, irritaties en gebrek aan onderling begrip.
Dit alles zorgt voor spanningen, conflicten en soms een vervelende energie in het team. Het teamvuur brandt niet ten volle, teveel rook ook. En dat staat effectief en leuk samenwerken in de weg. Het team blijft onder de maat presteren omdat de teamleden niet tot wasdom komen.
De kans die in wrijving ligt
Het mooie is dit: in die ‘conflictjes’ ligt een kans om voor jezelf in de spiegel te kijken. In de interactie met die ander leer je namelijk jezelf ook beter kennen.
En dat is het mooie van het werken in teams. Door de wrijvingen krijg je de mogelijkheid om jezelf als mens en als professional te ontwikkelen. En het mooiste van het verhaal? Door jouw persoonlijke ontwikkeling wordt het team weer sterker. Het teamvuur vlamt op.
Bij dit proces van opvlammen en ontwikkelen ga ik je begeleiden en ondersteunen.
Leren door te doen
In mijn teamprogramma’s neemt samen ‘ervarend leren’ een grote plek in. Leren door te doen dus. Samen bezig zijn, in het bos, is leuk én leerzaam. Tijdens de activiteiten kijk je in een heldere spiegel die je een blik geeft van hoe jullie het op de werkplek ook doen met elkaar.
De oud filosoof Confucius zei het al:
Ik hoor en ik vergeet. Ik zie en ik onthoud. Ik doe en ik begrijp."
De natuur helpt een handje
De natuur helpt ons bij onze ontwikkeling. Soms zijn we vergeten dat we zelf ook deel van de natuur uitmaken. Maar direct wanneer je buiten in beweging bent voel je de energie weer stromen, je ‘gaat aan’.
En we komen tot rust en ontspanning in die natuur. Of rondom het vuur. Door die ontspanning worden we ons meer bewust van onszelf, van hoe we ons voelen, wat we denken en wat we werkelijk willen.
Het is mijn jarenlange ervaring dat mensen het heerlijk vinden om buiten met elkaar bezig te zijn. Het geeft energie en een andere manier van verbinden met elkaar. En daarmee helpt de natuur het proces van teamontwikkeling een handje.
Heerlijk. Buiten is dan ook het best!